Certificarea sistemelor integrate de management reprezinta cea mai buna solutie pentru o organizatie adepta a conceptului de Management al Calitatii Totale si aflata pe calea spre excelenta.
Managerii, responsabilii cu calitatea si de fapt oricine doreste sa inteleaga principiile abordarii integrate a sistemelor de management, pot opta pentru abordarea simpla a acestei explicatii si a avantajelor sistemelor integrate de management, si anume:
Managementul calitatii
Managementul mediului
Managementul sanatatii si securitatii ocupationale
Sistemele integrate de management reprezinta domenii ale managementului care sunt intercorelate, fiecare in parte bazandu-se pe principii si structuri asemanatoare.
Integrarea a doua sau mai multe sisteme de management intr-un sistem de management integrat poate avea urmatoarele avantaje:
-Simplificarea sistemelor de management deja existente, in cazul in care acestea exista;
-Cresterea beneficiilor aduse de fiecare sistem in parte;
-Optimizarea consumului de resurselor utilizate;
-Micsorarea costurilor de mentinere a mai multor sisteme de management;
-Stabilirea unui cadru unic pentru imbunatarirea continua a tuturor standardelor.
Un sistem integrat de management reprezinta o abordare manageriala logica si sistematica ceea ce permite luarea de decizii strategice si operationale optime care iau in considerare toate aspectele esentiale ce conduc la functionarea eficienta a unei organizatii, atat din punct de vedere al calitatii cat si al mediului sau sigurantei si sanatatii ocupationale etc.
Alte avantaje ale implementarii unui sistem integrat de management:
-Se defineste o politica de calitate, mediu, sanatate si securitate a muncii;
-Se stabilesc procesele, problemele de mediu, cele privind sanatatea si securitatea muncii care rezulta din activitati, produse, pentru a asigura calitatea produselor si a determina rezultatul avut asupra mediului, sanatatii si securitatii muncii;
-Se stabilesc prioritatile si sa hotarasc obiective generale si individuale;
-Se creeaza toate conditiile pentru activitatile de planificare, control, monitorizare, actiuni corective, audit si analiza;
-Se identifica reglementarile relevante din domeniu;
-Se creeaza, prin toate acestea, o mai mare capabilitate de a se adapta modificarilor de pe piata, cerintelor clientilor, noilor tendinte, etc.
Schema procesului de Implementare a sistemelor integrate de management.
Daca doriti sa fiti un pion important pe piata pe care activati, ELDERS va propune un program complet de consultanta si certificare pentru implementarea sistemelor integrate de management.
Pentru informatii legate de pachetul de servicii de consultanta si certificare pentru implementarea sistemelor integrate de management, conditii si tarife, contactati echipa noastra de profesionisti.
